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Gli esperti della digital transformation

Cos’è la CNCF o Cloud Native Computing Foundation e qual è il suo ruolo?

01/07/19 10.50 Posted by Angela Salgarelli - No Comments

Abbiamo approfondito in precedenza il significato di Cloud Native, e di come questo approccio sia ormai fondamentale per le aziende che necessitano di rimanere al passo con la concorrenza innovando la propria strategia in modo software-driven, sfruttando a pieno i vantaggi della metodologia DevOps e del Cloud. Questo approccio è portato avanti in primis da una fondazione molto importante, che sostiene l’ecosistema che vi sta attorno, garantendo un accesso democratico alle tecnologie che ne fanno parte: la Cloud Native Computing Foundation, o CNCF, di cui Kiratech da maggio 2019 è diventata Silver Member, ottenendo inoltre la Linux Foundation membership e le certificazioni Certified Kubernetes Service Provider e Kubernetes Training Partner.

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Cosa significa Cloud Native ? Tutto quello che devi sapere su questo nuovo approccio

24/06/19 17.05 Posted by Angela Salgarelli - No Comments

Nell’epoca attuale in cui il digital è ormai diventato un elemento fondamentale, la differenziazione competitiva è basata sull’adozione di modelli di business software-driven e su uno sviluppo applicativo rapido ed efficiente. A questo proposito si sente sempre più spesso parlare di approccio Cloud Native, Cloud Native Development o sviluppo di Cloud Native application, come metodo che permette di ottenere questi risultati in modo efficace.

Ma cosa significa Cloud Native e cosa comporta l’adozione di questo approccio?

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Le 5 fasi dell'evoluzione DevOps per una strategia di Successo

13/05/19 16.29 Posted by Giulio Covassi - No Comments

Come si sta sviluppando il DevOps Journey su scala mondiale e come le varie organizzazioni chiamate in causa stanno evolvendosi quotidianamente in questo senso? 

In questo articolo abbiamo deciso di analizzare, con l’aiuto di quanto esposto nel report State of DevOps 2018 redatto da Puppet e Splunk, quali sono le fasi principali del DevOps Journey che consentono di impostare una strategia di successo.  

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I DevOps Tools per una Reference Architecture vincente

07/01/19 13.05 Posted by Marco Bizzantino - No Comments

Nei precedenti blog post abbiamo approfondito concetti come Metodologia DevOps, Cloud, Security e pratiche e tool collegati, spiegando come la Digital Transformation abbia influenzato e modificato radicalmente l’approccio aziendale a queste tre aree nell’ottica di uno sviluppo applicativo sempre più Agile e flessibile.

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Container e PaaS: i driver per lo sviluppo software nelle Banche Digitali

13/11/18 16.47 Posted by Michele Solazzo - No Comments

Nello scenario attuale, le grandi banche, le aziende finanziarie, come anche altre tipologie di Aziende Enterprise, devono affrontare la digital transformation in modo innovativo per rimanere competitive e soddisfare clienti sempre più esigenti. L’adozione della metodologia DevOps e Agile e l’adeguamento infrastrutturale attraverso l’utilizzo dei container e di pratiche per l’automazione dei processi, sono ormai fondamentali per garantire il successo e uno sviluppo software di qualità, rapido e flessibile. Vediamo come una banca innovativa possa sfruttare questi driver per una implementare una strategia vincente.

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Metodologia DevOps nel settore Bancario: il driver per una trasformazione digitale di successo

27/09/18 18.04 Posted by Giulio Covassi - No Comments

Oggi viviamo in un periodo di continua evoluzione tecnologica, economica e politica, e gli attori sul mercato devono necessariamente adattarsi al cambiamento in modo rapido. Tutto ciò si verifica in particolar modo nei settori bancario e finanziario, in cui vi è la necessità di superare le aspettative dei clienti e di erogare un servizio continuo ed efficiente.

Dalle piccole aziende di trading ai grandi player del settore finanziario, si è scatenata una vera e propria “corsa” verso l’innovazione e l’erogazione di nuove funzionalità e contenuti che possano soddisfare i clienti, e in questo la metodologia DevOps e le relative pratiche e soluzioni sono di grande aiuto per i team IT.

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Le 4 metriche fondamentali per misurare le performance DevOps

30/08/18 17.49 Posted by Marco Bizzantino - No Comments

Oggi le aziende stanno finalmente iniziando ad investire nella metodologia e nelle pratiche DevOps, avendo compreso l’utilità di queste ultime per rendere le fasi di sviluppo software più rapide, affidabili e con meno errori.

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7 figure fondamentali per una strategia DevOps di successo

12/04/18 10.30 Posted by Michele Solazzo - No Comments

Moltissime aziende oggi si trovano ad implementare una strategia DevOps, che prevede lo snellimento e l'accelerazione delle interazioni tra sviluppo e operations, al fine di rendere più rapide le fasi di sviluppo software e di rendere il business più agile. Molto spesso le organizzazioni però intraprendono questa strada pensando alle soluzioni DevOps da implementare, senza considerare le figure professionali necessarie al cambiamento. Il passaggio alla metodologia DevOps necessita però delle giuste persone con i giusti ruoli, che abbiano competenze specifiche e volontà di collaborare.

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Keep CALMS and DevOps: le basi per una Strategia di cambiamento Efficace

09/04/18 15.15 Posted by Marco Bizzantino - No Comments

Abbiamo già spiegato in articoli precedenti “Che cos’è DevOps” e quali sono le origini di tale metodologia che ha come obiettivo principale quello di colmare la distanza tra gli sviluppatori e le operations. Ma vediamo quali sono i pilastri che stanno alla base del cambiamento di approccio e che rendono possibile per un’azienda l’ottimizzazione e il miglioramento delle varie fasi di sviluppo del software e l’ottenimento di un vantaggio competitivo assicurato.

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6 step per implementare la metodologia DevOps in azienda

18/12/17 14.46 Posted by Giulio Covassi - No Comments

L’implementazione delle pratiche DevOps può accelerare in modo significativo le software release e allo stesso tempo garantire la creazione di applicazioni dagli elevati standard qualitativi. La metodologia DevOps non può però essere acquistata, incorporata o semplicemente dichiarata come “modello di riferimento”. Se la tua azienda sta quindi considerando di implementare tale metodo, di seguito abbiamo individuato sei step che ti permetteranno di compiere quest’importante transizione con successo.

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