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Platform Engineering & Kubernetes

Platform Engineering: L'evoluzione della metodologia DevOps per semplificare la tua Toolchain 
Kubernetes: la tua piattaforma open-source per la gestione di workload containerizzati 

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Quanto viene usato il DevOps
nella tua azienda?

Scoprilo con il DevOps Maturity Assessment.

Vantaggi Platform Engineering

Scala le tue iniziative DevOps con il Platform Engineering

 

La metodologia DevOps ha come obiettivo quello di migliorare le sinergie tra Team Sviluppatori (Dev) e Team Operations (Ops) per velocizzare la realizzazione di software e rendere più efficienti i relativi processi.  

Il metodo DevOps può essere adottato in contesti Enterprise proiettati alla Digital Trasformation e offre diversi vantaggi.  

 

  • Riduce il Time to Market e i tempi di rilascio applicativo. Sviluppa servizi, applicazioni e processi più velocemente 
  • Migliora la collaborazione tra Team. Incrementa produttività e velocità di tutta l’organizzazione  
  • Miglioramento della qualità del software. Quality Gate, Security Gate, Test Automation  
  • Sviluppo di Architetture applicative moderne Multi-Cloud. Modernizza il tuo ambiente applicativo 
  • Continuous Observability. Logs, metrics, events, APM, security 
  • Standardizzazione dei processi di Test, di sviluppo e rilascio applicativo. Per semplificare i processi interni 
Tecnologie e tool

Tecnologie e tool per DevOps

Kiratech è stata tra i precursori della vision DevOps in Italia. Lo dimostrano le nostre Partnership di successo. Grazie a loro mettiamo a tua disposizione i migliori tool per implementare la metodologia DevOps.


githubCloudbeesicingakongRancherElasticgitlabsaucelabsvmwarehashicorpredhatportworxgrafanaCONFLUENTredisSonarsoloio

 

Kubernetes

Kubernetes è la piattaforma portabile, estensibile, open-source per la gestione di servizi e carichi di lavoro containerizzati che consente di eseguire qualsiasi tipo di applicazione in una varietà di differenti ambienti. 

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Scopri Kubernetes

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SERVIZI legati a Kubernetes

La miglior squadra per i tuoi goal

Per la tua evoluzione Cloud Native schieriamo un centro campo tutto focalizzato su pratiche e tool DevOps. Una strategia trasversale e funzionale a tutti gli altri asset aziendali.  

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Linee guida
per il Platform Engineering

Il Platform Engineering è prima di tutto un gioco di squadra. Per implementarlo servono una “cultura aziendale” condivisa, pratiche specifiche da seguire e l’impiego di tool dedicati. 

  • Observability. Analizza e monitora in modo flessibile la tua architettura applicativa attraverso Log, metriche, e tracce   
  • Modernizzazione applicativa. Estendi il valore dell’investimento in infrastrutture legacy attraverso le soluzioni più innovative 
  • Application Lifecycle Management. CI/CD, Git, Test Automation, Release Orchestration 
  • GitOps. Gestisci automaticamente l’installazione e il deployment dell’infrastruttura e dell’architettura applicativa mantenendo una completa visione delle condizioni e delle modifiche del sistema. 
  • Automazione dello sviluppo tramite Container, Microservizi e Kubernetes . Microservizi e Kubernetes Creazione di ambienti di sviluppo isolati, sicuri, portabili e Service Mesh  
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I best tools per DevOps

Scopri tutti i tool da usare per implementare la metodologia DevOps al tuo business.

TOOL DEVOPS-4

DevOps e Cloud Native
Enterprise 

La metodologia DevOps è fondamentale per l’attuazione di attuare un approccio Cloud Native.  
Essere Cloud Native significa adottare tecnologie e tecniche per creare sistemi resilienti e monitorabili, con l’obiettivo di sviluppare e distribuire applicativi di qualità con cicli di vita del software più brevi e guidati dai feedback degli utenti. 

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Approccio cloud native

Scarica la guida sull’approccio Cloud Native e fai passare la tua azienda al livello successivo.

CLOUD NATIVE APP-3

Ready to play?
Ecco come possiamo aiutarti

La metodologia DevOps è fondamentale per l’attuazione di attuare un approccio Cloud Native.  
Essere Cloud Native significa adottare tecnologie e tecniche per creare sistemi resilienti e monitorabili, con l’obiettivo di sviluppare e distribuire applicativi di qualità con cicli di vita del software più brevi e guidati dai feedback degli utenti. 

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SERVIZI Professionali

Definiamo insieme
la tua strategia DevOps

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MSK

Servizio MSP cogestito
per monitoring e ticketing.

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I migliori Tool

Rivendita delle soluzioni
DevOps più innovative

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Formazione

Prepara il tuo team
alla metodologia DevOps

FAQ

NON HO ANCORA IMPLEMENTATO LA METODOLOGIA DEVOPS, DA DOVE POSSO INIZIARE?

Inizia il tuo percorso con un Workshop DevOps for Business, che ti permetterà di introdurre in azienda una Vision DevOps e di comprendere quali sono le pratiche e i migliori tool da implementare.

Il workshop introduce la metodologia e la vision DevOps, nonché i relativi benefici che permettono di conseguire migliori Risultati di Business.

Parleremo inoltre delle pratiche che ne stanno alla base, del DevOps Workflow e degli strumenti ideali per un perfetto DevOps Design. SCOPRI DI PIÙ >>

HO GIÀ APPROCIATO DEVOPS MA VORREI MIGLIORARE LA STRATEGIA E ADOTTARE I GIUSTI TOOL: COME POSSO FARE?

Effettua un DevOps Check-up: si tratta di una consulenza specifica a cura dei nostri specialisti DevOps volta a determinare in modo chiaro lo stato dell’azienda, relativamente alle tecnologie e alle procedure DevOps.

Il Check-up è propedeutico ad una seconda fase (opzionale) di definizione della strategia DevOps, durante la quale i nostri esperti redigeranno un documento di Strategia aziendale verso l'adozione dei giusti Tool e delle giuste pratiche DevOps volti al raggiungimento di obiettivi di business concreti. SCOPRI DI PIÙ >>

SE NON FACCIO UNA VALUTAZIONE DELLO STATUS DEVOPS DELLA MIA AZIENDA, QUALI SONO LE CONSEGUENZE?

Se non fai una valutazione dello status attuale con un esperto, non saprai mai se stai facendo gli investimenti giusti sul fronte delle scelte tecnologiche e digitali.

Una consulenza ti permetterà di comprendere se stai commettendo degli errori o se nel tuo processo di sviluppo ci sono delle inefficienze.

Potrai inoltre definire obiettivi specifici e, sulla base di questi, impostare la migliore strategia. SCOPRI DI PIÙ >>

MI HANNO PROPOSTO UN’ANALISI DEL MIO STATUS DEVOPS GRATIS. SARÀ AFFIDABILE?

Molte grandi aziende offrono servizi di valutazione gratuiti probabilmente perché già inclusi in un altro servizio che acquisterai, oppure perché non danno valore a un passaggio così importante.

Invece è fondamentale: dall'assessment (o check-up) iniziale deriva il documento con le proposte di miglioramento, nonché il piano d’azione con le misure da adottare e le tempistiche di realizzazione.

È sulla base di questo documento che la tua azienda andrà a pianificare gli interventi successivi.

Una valutazione iniziale di alto livello è un punto di partenza fondamentale per una pianificazione strategica che aiuti la tua azienda a raggiungere gli obiettivi che hai prefissato.

NON GESTISCO LE OPERATION INTERNAMENTE. PERCHÉ DOVREI APPLICARE LA METODOLOGIA DEVOPS?

La metodologia Dev-Ops serve a far dialogare la parte sviluppatori (Dev) con la parte operation (Ops) al fine di velocizzare i processi di sviluppo ottenendo allo stesso tempo un software di alta qualità.

Esternalizzare le operation è un paradosso perché rende più rigido il processo di sviluppo e rallenta il rilascio del codice: tutto il contrario di come dovrebbe essere.

Tale struttura non consente il dialogo e causa un conseguente irrigidimento e rallentamento generale del processo di sviluppo applicativo.

Rivedi la tua cultura aziendale, CONTATTACI PER UNA CONSULENZA >>

NON HO SVILUPPATORI INTERNI. PERCHÉ DOVREI APPLICARE LA METODOLOGIA DEVOPS?

Generalmente si crede che Outsourcing sia sinonimo di flessibilità e gestione libera, ma spesso non è così.

Le aziende più competitive e innovative presenti sul mercato tendono infatti ad utilizzare un mix di sviluppatori interni esterni ed interni, poiché hanno compreso quali sono i vantaggi di far lavorare sviluppatori e operation in simbiosi, non in compartimenti stagni!

La metodologia Dev-Ops serve proprio a questo, ed ha l’obiettivo di velocizzare i processi di sviluppo e di erogare allo stesso tempo un software di alta qualità.

Rivedi la tua cultura aziendale, CONTATTACI PER UNA CONSULENZA >>

È IMPORTANTE MISURARE LE PERFORMANCE DEVONS IN AZIENDA? VI SONO DELLE METRICHE DI RIFERIMENTO?

Per l’implementazione di una strategia DevOps di successo, l’identificazione dei giusti indicatori di performance e la misurazione degli stessi è fondamentale.

Essere in grado di monitorare tali parametri e di identificare eventuali problematiche per migliorare il processo può fare la differenza e portare un’organizzazione a superare la concorrenza, nonché apportare uno sviluppo organizzativo.

Secondo la nostra esperienza, vi sono alcune metriche fondamentali per valutare le performance DevOps, tra cui:

  • La frequenza con cui un team è in grado di distribuire il codice
  • La velocità con cui si passa dal commit del codice al suo deployment
Abbiamo approfondito questo aspetto in uno specifico Blog Post, se vuoi scoprire altre metriche molto importanti, LEGGI L'ARTICOLO