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TUTTO QUELLO CHE DEVI SAPERE SUL DEVOPS

Il mondo e il mercato sono sempre più veloci, i clienti sono più esigenti e i concorrenti lavorano meglio e più rapidamente. Questi cambiamenti influenzano soprattutto le aziende che sviluppano software, per le quali non è semplice stare al passo con tutte le modifiche richieste giorno dopo giorno.

Secondo le statistiche (Forrester) le organizzazioni incrementeranno il numero di rilasci applicativi da solo 4 nel 2010 ad addirittura 120 nel 2020 (un aumento di 30 volte). Per questo, in questi anni sta diventando sempre più importante riuscire a velocizzare i rilasci delle applicazioni e dal 2009 ad oggi il DevOps è sempre più conosciuto sia in Italia che all’estero.

 

Cosa significa DevOps?

Il termine “DevOps” deriva dalla fusione di Developer e Operation, ed è una metodologia che sostiene intrinsecamente il rapporto di collaborazione che deve esistere tra il team di sviluppo e di IT operations. Lo scopo è realizzare un unico flusso di lavoro, che deve essere sia pianificato inizialmente, che rapido in ogni momento seguente.

 

In cosa ti aiuta il DevOps?

Il problema che riesce a risolvere il DevOps è avvicinare il più possibile gli sviluppatori e i sistemisti. Questi due team, infatti, hanno punti di vista completamente differenti sugli stessi problemi che si trovano a risolvere, perché mentre gli sviluppatori hanno l’obiettivo di creare nuovi prodotti, i sistemisti hanno a mente quality assurance, testing e configurazione. Questo significa che molte volte non è semplice fare in modo che i due team collaborino bene insieme, e che riescano ad aiutarsi a vicenda per un unico obiettivo comune. Il valore aggiunto che la metodologia DevOps vuole dare alle aziende è proprio quella di una maggior collaborazione, che porta a migliorare le intere performance e garantire una maggior soddisfazione dei clienti.

 

Come funziona?

DevOps è prima di tutto un modo di pensare ed agire, che si ripercuote in tutti i processi interni aziendali. Una bella definizione che riesce a cogliere questo concetto è:

“DevOps è una Community of practice multidisciplinare dedita allo studio e alla realizzazione, evoluzione e esercizio di sistemi resilienti in rapido cambiamento”

Come vedi, definire il funzionamento del DevOps in poche righe è molto difficile, per questo preferisco spiegarlo con i tre principi che stanno alla base della collaborazione del team di Operation e Development durante tutto il processo che porta la progettazione del software fino al suo sviluppo e al supporto in produzione.

  1. System Thinking, secondo il quale è più importante la performance dell’intero sistema piuttosto che le singole performance dei dipartimenti.
  2. Amplify Feedback Loops, che sottolinea l’importanza del feedback continuo dagli Operation verso i Developers.
  3. Culture of Continual Experimentation and learning, per cui sperimentare continuamente è uno dei fondamenti del successo.

 

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Perché è indispensabile in tutti i settori?

Se da una parte i consumatori sono sempre più esigenti e veloci, e obbligano le aziende a ritmi sempre più incalzanti, dall’altra deve esserci una risposta adeguata da parte delle imprese, che devono velocizzare e semplificare il più possibile i processi interni.

Il DevOps fa proprio questo: consente di accorciare il rilascio di nuove applicazioni, che diventa importantissimo per garantire risultati di successo sia per quanto riguarda la velocità, che la qualità.

È questo il motivo per cui sta diventando sempre più conosciuto sia nelle grandi aziende, sia (anche se le tempistiche sono più lunghe) in quelle più piccole. Secondo un’indagine eseguita a febbraio 2018, alla domanda "Hai intenzione di implementare una strategia DevOps?" le aziende hanno risposto così:

 

DevOps_Implementation

In particolare si è visto che con il DevOps:

  • Migliora la qualità del codice e dei rilasci applicativi
  • I rilasci riescono ad essere aggiornati un maggior numero di volte nella stessa quantità di tempo
  • C’è maggior collaborazione tra i team dei tecnici e degli sviluppatori
  • Si riesce a reagire in maniera più veloce ed adeguata ai cambiamenti di obiettivi
  • Si riesce a lavorare in maniera più Agile

I cambiamenti nell aziende più innovative dimostrano che il DevOps è parte del futuro. Per conoscerlo meglio, scarica la guida gratuita.

Scarica guida DevOps gratuita

 

Fonti: 

How Agile and DevOps enable digital readiness and transformation: https://www.ca.com/content/dam/ca/us/files/msf-hub-assets/research-assets/how-agile-and-devops-enable-digital-readiness-and-transformation.pdf



Categorie: Devops


Giulio Covassi

scritto da Giulio Covassi

Innamorato della tecnologia, lavora nell' ICT da 20 anni. Dal 2005 ricopre il ruolo di CEO in Kiratech occupandosi dello sviluppo del business e aiutando i clienti Enterprise nel percorso di Digital Transformation. Attualmente il suo main focus è il mondo del DevOps e dell'Open Source Enterprise con particolare attenzione su Docker. Passione 24x7 e risultati 365 giorni l'anno!

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